11月20日下午，湖南高速集团常德分公司召开提升“联网收费运行十项关键指标”专题会议，旨在精准破解指标提升瓶颈，全面强化联网收费运营管理质效。常德分公司总工程师陈彬华主持会议并讲话。

会上，养护管理部与运营管理部联合通报了1-10月分公司“联网收费运行十项关键指标”的整体完成情况。相关负责人通过数据对比、图表分析等方式，系统梳理出当前指标提升工作中的短板弱项，深入剖析了问题产生的根源，并结合实际提出针对性工作建议，为后续攻坚行动明确了靶向、厘清了思路。

陈彬华在总结讲话中，首先对各单位前期在联网收费运营管理工作中取得的阶段性成绩给予肯定。同时，他明确指出指标提升路上的不足仍需正视，全体人员必须戒骄戒躁、靶向发力。他强调，“联网收费运行十项关键指标”是衡量分公司运营管理水平的核心标尺，事关公众出行体验，更事关分公司高质量发展大局，必须作为当前重点工作抓实抓细。

同时对后续工作提出三点要求：一是以“钉钉子”精神抓指标提升，聚焦短板问题一抓到底，推动提质增效走深走实；二是以“守底线”思维筑安全屏障，紧盯年末运营风险点，推动运营管理工作平稳有序；三是以“一盘棋”理念强协同联动，打破部门壁垒凝聚合力，推动年度目标圆满收官。

交流研讨环节，各参会单位结合自身职责，分别就当前指标完成情况、存在的突出问题、具体改进措施及工作建议作了详细发言，为形成全员攻坚的良好局面奠定了基础。

常德分公司收费运营部、养护管理部负责人，各收费站、管理所主要负责人及收费运营部相关工作人员，信科常德项目部相关工作人员参加会议。